曼昆的《经济学原理》开篇就给出十条经济学原理，其中第四条：人们会对激励作出反应（People respond to incentives）。 激励员工，需要给实际的利益。如果开会的内容是一些虚头巴脑的东西——在思想上动员一下，画个大饼引诱一下——甚至给点压力，不但起不到积极作用，还可能打击士气。 别开会了，先订个员工激励计划吧。不需要像胖东来那么夸张，有可能几百几千就达到目的了，但一定要真金白银地给。如果你很舍得给，计划订好后，随便透漏一下，不用开会都马上传遍全公司。 知乎讨论：为什么开了这么多会，却依然提升不了员工的激情？

像这种满嘴跑火车的男人，不但不浪漫，还吓人——说给你星星、太阳还靠谱点。 首先，他肯定不真诚，因为他不会把命给你；其次，他肯定没钱，但凡有点可以给你的实物——花、戒指、存折什么的——都没必要说那种话。 所以，一个男人说要把命给你，赶紧跑——他要么是个骗子，要么是个穷鬼，要么是个穷骗子。 除非，他是个才华横溢的诗人，并为你写下“我将用死/做你的墓碑”这样的诗句…… 知乎讨论：为什么有些男性喜欢说把命给你？

职场上能力（实力）永远都是最重要的，是根本。有关系可能让你获得某些一次性的机会或长期的特殊待遇，但这背后都是有代价的。 公司付你钱，是因为你能为公司创造价值（不一定是金钱，也可以是特权或者资源，比如你爸是一个大公司有采购权的领导，或者是一个机构有审批权的领导）。说到底，你用自己“创造的价值”跟公司交换金钱。如果你想用“关系”来取代自己“创造的价值”，那你建立或维系这些关系的成本一定不会低。 有能力又有关系的属于锦上添花，在此不过多讨论这种情况。这里讨论的是没有能力只想靠关系在职场混的。比如说你是个汽车销售，你妈妈的闺蜜把你弄进了公司的销售部，到年底别人都卖了几十辆，你只卖了一辆，而且是卖给你爸，你觉得你在这个公司有前途吗？就算公司是你妈妈的闺蜜开的，她也可能想办法把你解雇了，因为你没有持续为公司创造价值——你妈妈用自己的友情为你买了一个工作的机会，但是后续的账单太大了，而你又没能力支付。当然也可能有例外——你就算挂一闲职，老板也不在乎——老板跟你妈妈是过命的交情，她愿意白给你钱，又或者你妈妈也用手中的权力帮闺蜜“办了件事”……天下没有免费的午餐，问题只是谁买单。 总之，想长期靠关系混职场，几乎是死路一条。从公司的角度看，养一闲人，图啥？如果这个“啥”字放在天平的一边，绝大部分人手中都没有等价的关系放在另一边。 知乎讨论：职场上，是有关系重要，还是有实力重要？

看来你家孩子是偏向于听觉的学习者。如果单纯从学习的角度而言，听书和平常的阅读只是输入的方式不同。不过如果完全不适应用眼睛阅读，在学校的日子会很难过——光考试的阅读理解就没法做。 建议还是得多练习用眼睛阅读，从简单的他喜欢的书籍开始。 知乎讨论：一年级的孩子不喜欢看书，但是特别喜欢听书，这样会不会导致他以后都不喜欢阅读？

非常合理。 就算你把房子借给朋友，你也不能不打招呼就回去吧？房子是你的是一回事，做事的规矩是另一回事。更何况现在房子不是你的，规矩就更加要遵守了。这个不因房子是你买的、住客是儿子儿媳而改变。 儿子组成了新的家庭，很多原生家庭的习惯都要相应改变。最重要的是，要有边界感。就说去儿子家这件事，不是回自己家，不能想回就回，得先跟“主人”商量一下。 知乎讨论：我全款给儿子买了套房，记儿子名下。未来儿媳妇说如果婚后回那套房子要提前说，请问女方要求合理吗？

你的想法很正常，跟孝不孝顺无关。 每个人是不一样的，有的不介意甚至喜欢和老人住，有的不喜欢。人跟人在一起的感觉也是不一样的，有的人住一起感情很好，有的人在一起天天吵架。总的来讲，一个房子里住的人越多，冲突的几率越大。有条件的话，最好和父母分开住。 你和你老公都没错，错就错在恋爱时没沟通过这个问题。现在说这个已经太晚，想想有没有解决的办法吧。 你跟老公好好谈谈，搞清楚他想一起住的目的，然后看看有没有折衷的方案。比如说他想多点见到父母，那可不可以给父母买个附近的房子，分开住，又或者住一起但只住小半年等等。更重要的是，不管如何，要尊重你的想法，更不能动不动就骂你白眼狼。 知乎讨论：老公希望把父母接来同住，我不太想是我不孝吗？

学会拒绝是职场上很重要的一课。别人的工作推给你（友好地请求帮助不算），拒绝。拒绝的方式视情况而定，目标就是推掉。 在正常的职场环境，别人把活推给你是不容易的。首先一个活属于谁，这应该是很明确的，不属于你的活，你可以直接拒绝。哪怕不好意思直说“这事不归我管”，也可以说“不好意思，我自己负责的那摊事我都焦头烂额了，实在抽不出空来帮你。”其次，你可以搬出领导来当挡箭牌。你要是实在开不了口拒绝，让同事找你的领导商量，看这活怎么安排。如果同事是想占你便宜，他（她）通常就心虚了，因为没法过你领导那一关。但是如果同事真找你领导商量，而最终这活还落在你身上，那你对“同事把活推给你”的判断可能是错的——有可能那也是你的活。 多留意一下自己的职场环境，有没有恶劣的迹象——例如责任属于谁模糊不清，员工推卸责任无人追责，老员工欺负新人屡屡得逞，领导对下属的工作情况一头雾水甚至漠不关心，对下属遇到的困难视而不见、赏罚不明等等。这种职场环境，不会让你成长。如果看不到好转的希望，尽快换一个正常的，别浪费时间。 知乎讨论：同事总是把他的工作推给我，导致我任务过重，又不想破坏关系，该怎么巧妙拒绝？

怀旧是人的本能，怀念的是以自己为主角的青葱岁月，贫穷恰好成为背景而已。 知乎讨论：以前那么穷，为什么大家还怀念从前？

先说点“题外话”——阅读从来就不是人类的刚需，以后也不会是。相反，阅读是极小众的爱好。大部分的人，离开学校后，不会再主动拿起一本书。 回到你的提问，我的看法是AI不会中止人类的阅读需求，但会大大影响“功利性的阅读”，对“非功利性的阅读”影响相对较小。比如学习一门技能所需的“功利性阅读”，AI会导致需要阅读的书籍大大减少；至于“非功利性的阅读”（如诗歌、散文、小说），对真正的阅读者（相对那些“用AI帮助自己快速了解内容”而不是“带着审美的眼光去欣赏”的阅读者）而言，大致还是像以前一样读。 知乎讨论：AI 时代，阅读还是人类的「刚需」吗？

副手很重要的工作，是协助一把手。如果副手能够摆正自己的位置，一心一意替一把手分忧，没有其他的心思，是不太可能出现这种局面的。既然出现了，说明一把手对你作为副手的表现不满。 问题的关键在于解开一把手的心结。和一把手好好谈一次，表明自己会全力协助他（她）做好工作、替他（她）分忧的态度，并且弄清楚他（她）对你的要求和期望，然后按照他（她）的要求去做。当一把手开始信任你，把你当成自己人，不但不会打压你，还会帮你建立威信，方便你开展工作。 当然，如果你们之间根本没有误会，你原本就有意向一把手挑战（可能这也是一把手让你不痛快的根源），那发生的一切顺理成章，无所谓“解决问题”。待权力斗争结束，一轮洗牌后，部门会重新和谐。 知乎讨论：作为部门的副手，正职不分场合，指出你的不是，打压你的威信，你该怎么面对和处理？