因为胖东来的商业模式对资本没有任何的吸引力。极端的风险利润比，几乎劝退100％的投资者——巨大的投入，极高的经营成本，亏损算自己的，赚钱只拿5%，还不如把钱放在银行或买回报稳定的金融产品。 胖东来更像一个政府，把“财政收入”用于提供各种各样高质量的“公共服务”，反哺员工和顾客。一个企业，身上肩负着太多的“责任”。但不同于真正的政府，胖东来没有“税收制度”作为保障，一旦经营出现问题，就要靠于东来输血。从某种意义上来讲，胖东来是洋溢着于东来个人情怀的慈善基地。 所以，胖东来是不可批量复制的，因为于东来只有一个。 知乎讨论：为什么没人效仿胖东来？

看似是“争功”的问题，实质上是子女长期在被控制、打压的环境下成长，情绪最终爆发的问题。如果你身处一个不正常的环境，在正常的环境下成长的人无法理解你，只会觉得你小题大作。就算你内心伤痕累累，很多人也只会说“多大的事啊？”不用管那些无法理解你的人怎么说，对于正常和异常，你自己心里应该有杆秤。 如果你不想自己的人生被毁掉，就要保持和你母亲的距离。很悲哀，但没办法。有的人会让你越来越好，有的人（包括最亲的人）把你慢慢拉进深渊——哪怕他（她）主观认为自己的出发点是好的。你的母亲是后者。 你需要重建自己的信心，相信自己的能力，默默努力，活得精彩。如果有天你发现你的母亲态度有所改变，开始反思，开始认可你，你可以适当靠近。但如果她一直这样打压你，试图控制你，那就一直保持距离好了，这是她造成的——人总要为自己的行为负责。 知乎讨论：母亲认为我考上北大完全是他们的功劳怎么办?

没有人喜欢跟一个整天抱怨的人在一起，尤其是抱怨的内容跟自己有关。 知乎讨论：为什么老公不喜欢我哭诉远嫁的委屈?

已婚男人长期、频繁和未婚女子聊天，几乎100％有非分之想。 如果真有未卜先知，而已婚男人知道自己不可能从某个未婚女子身上得到任何东西，几乎100％会懒得再和对方讲一个字。 知乎讨论：老公和女同事的聊天记录，没有明显的暧昧，但我看了心里不舒服，请问大家这算暧昧吗？

主要是管理者的问题。 你给她的权限包括哪些不包括哪些，要说得一清二楚。 第一次越权，马上跟进，明确告知已越权，一起找出问题所在，并再次明确权限范围。 如果能做到这样，一般不会有第二次。如果还有，说明她不把你放眼里。能换就换，动不了就没办法了。 抛开上下级关系，光看做事的胆量，我感觉她比你更有领导的气质——你脸皮太薄。也许这正是你遇到这种事情的根本原因。如果你不提高自己的管理能力，还会有各种各样像这样的糟心事发生。 知乎讨论：我是部门负责人，一个下属经常越过我发号施令安排工作怎么办?

换个角度看，这件事实际上是你花了数倍于领导给你的时间去做一个任务，没完成，最后还要领导亲自收拾烂摊子。光看结果，你的绩效考核已经有一个叉了。 你需要复盘，分析为什么多次确认“方向和框架”都没问题的情况下最后还是“出问题”。如果你的领导一个多小时能干完的活，你需要八个小时——说明你们水平相差甚远——这又是一个叉。此外，你们的沟通看上去也存在问题，很可能你领导说的“方向和框架”，跟你理解的根本不是一回事。沟通成本高且无效，这里又是一个叉。再来，也许领导的需求你正确理解了，但你做的不符合要求——这就像同一道作文题，有人满分，有人不及格。你写的都被否定了，这里又是一个叉。 你也许不服气，难道领导就没有问题吗？可能有，但是不重要，因为他是考官，你是考生。只要你还在他手下干活，你就要适应他的一切——管理风格、沟通风格、考核标准等等。 如果这个任务是一次性的，可能你还有多点时间去改进；如果是你的日常工作，根据你目前的表现，你的压力会很大。 知乎讨论：领导自己一个半小时就能干完的事，为什么非要催着下属花长时间去做，最后结果不如意，让下属全部白干?

是他没完成工作还是没达到你的期望？ 作为领导，对某个职位的要求，你要尽量具体化，并给出衡量标准。比如说他是个程序员，他是负责某个模块的，他胜任这个职位吗？这是最根本的问题，公司请他干这个活，他干得有多好？ 如果他“不胜任”，下一步就是让其胜任或者直接换掉。你的那些烦恼，在这种情况下，我会理解为你爱才，你想留住他，让他变得胜任而不是换掉他。这种情况，我觉得该员工和环境不匹配，分手是最佳选择——公司和员工都有机会找一个更匹配的对象。 但是如果该员工是胜任的，那问题可能出在你身上——你对员工的要求过高甚至不合理。我有个朋友的老板是个工作狂，他可以从早上七点在公司呆到晚上十一点，他认为我朋友对工作不够投入，在公司呆到晚上七八点才回家他都不满意。“没有花足够的时间去工作”，“没有足够的动力去工作”，这些是你的感觉，但你要清楚你的这些评价，如果不能写在员工绩效考核里面，自己私底下感叹一下就好了——说不定哪天你的下属就主动投奔那些自己真正热爱的事业了。 知乎讨论：对于有技术但不太愿意全力以赴工作的下属是否要留下？

我一向认为没必要主动和领导搞关系，那是舍本逐末，应该把精力放在自己的工作上。 如果你总是能把领导布置的工作高效高质量地完成，领导大概率会喜欢你。假如你心思比较活，你可以在干好自己的事情的基础上，留意一下领导有什么烦恼，如果可以帮忙的，主动提出你愿意分担一点东西。如果你还有能力解决领导的烦恼——例如写些小程序帮他（她）自动化一些繁琐的流程，把组里一些遗留的历史问题解决了，帮他写一些“无聊”的报告等等——领导会非常喜欢你。 公司招一个人是用来解决具体问题的，员工要很清楚自己在公司的作用。如果公司是一辆汽车，你是哪个零件，你要非常清楚。比方说，你是刹车片，你能把刹车片的性能做到100%甚至150%，你对公司就有价值，这是根本。只要你有价值，你就没必要花时间去经营各种关系，那最多是锦上添花。遵守公司的各项规定，尊重每个同事，干好分内事，基本上不会有什么大问题。公司是以利润为目标的组织，如果你价值巨大，会有“看不见的手”把你推到更重要的位置。例如你原本是刹车片，但公司发现你还是个法拉利级别的引擎，公司一定会重用你。可是如果作为一个刹车片，你连100公里的时速都刹不住，你天天给领导买早餐鞍前马后地侍候都可能保不住你的工作。把工作干到满分而且时刻替自己分忧的下属，跟一些能力一般的“舔狗”，有点脑子的领导都会重用前者。 所以，精力多放在提升自身的能力上，多关注公司的业务和自己的匹配度，不合适就跳槽。越有能力的人，选择越多。如果你有能力但长期得不到领导的关注，也有可能是你和该公司不匹配，转身离开就是了。 知乎讨论：新进一个单位，感觉领导不怎么关注自己，如何快速与领导搞好关系？

关于男女的生理区别，有一个说法是“男性对事物更感兴趣，女性对人更感兴趣”。我不知道这个结论对不对，但是我同意男女天生对各种事物的兴趣程度就不同。比方说，我就没见过太多女性没事就去钻研政治、国际关系、军事、汽车、股票交易、编程等东西。不是说这些东西女性没法精通，而是她们真没兴趣。 编程需要的能力女性一样不缺，但是有多少女性热爱编程，没事会去琢磨这个东西？网上有很多开源的项目，大部分都是作者在业余时间捣鼓出来的，这些作者有几个是女性？程序员对解决问题有强烈兴趣，有多少女性对技术问题（包括找出原因及提供解决方案）有强烈的征服欲？有一次我为了解决一个公司的技术问题，在周末不眠不休十四个小时。解决完以后，我感觉到的不是累，而是兴奋和满足。有多少女性会这样？我不清楚，但我见过很多这样的男性。所以不是女性干不了程序员，而是女性总体上对编程毫无兴趣，就像男的对抹润肤霜没兴趣一样。 总之，女性对编程没兴趣是一个我观察到的事实，但我支持对IT有兴趣的女性进入这个行业，也不会贬低女程序员的能力，正如我不抹润肤霜，但我不吝赞美某些男同胞的皮肤“吹弹可破”。 知乎讨论：我觉得程序员应该是最适合女性的职位，但是为什么女程序员那么少？

因为没有选择。 糟心事多说明工作环境不理想，难离开是因为自己手上没有更好的选择。所以能力越强，糟心事越少。 知乎讨论：我们为什么很难离开一份糟糕的工作？是否对「单位」这件事有执念？